สำหรับ IT PM · BA · เจ้าของธุรกิจ · ทีมพัฒนา
เครื่องมือช่วยประเมินและวางแผน Software Project สำหรับ PM และเจ้าของธุรกิจ
คำนวณ Man-day, Budget, Timeline และความเสี่ยงเบื้องต้น ก่อนเริ่มจ้าง Vendor หรือเริ่มพัฒนา Software Project
- ✓ใช้สำหรับประเมินเบื้องต้นก่อนคุยกับ Vendor
- ✓เหมาะสำหรับ PM, BA, Founder และทีม IT
- ✓ช่วยลดความเสี่ยงจาก Scope ไม่ชัดและงบบาน
- ✓ออกแบบจากมุมมอง Software Project Management
Total Man-day
271MD
Conservative
฿2,625,990
Expected
฿3,089,400
High
฿3,861,750
ปัญหาที่พบบ่อย
เริ่ม Software Project ทั้งที ไม่ควรเดา
ก่อนเซ็นสัญญากับ Vendor หลายองค์กรเจอปัญหาเดิม ๆ เพราะไม่มีตัวเลขตั้งต้น
Software PM Tools ช่วยอะไร
เปลี่ยนการเดา ให้เป็นการวางแผนที่มีตัวเลขรองรับ
Estimate Man-day
ประเมินแรงงานที่ต้องใช้จริงตามขอบเขตและความซับซ้อนของงาน
Estimate Budget
ให้กรอบงบประมาณเบื้องต้นตามอัตราตลาดเพื่อใช้ตั้งต้นเจรจา
Recommend Timeline
แนะนำกรอบเวลาที่สมเหตุสมผลตามปริมาณงาน
Identify Risk
ชี้จุดเสี่ยงด้านงบ เวลา และความซับซ้อนตั้งแต่ต้น
Prepare for SOW
ช่วยจัดระเบียบขอบเขตงานให้พร้อมต่อยอดเป็น SOW
Support Vendor Discussion
มีตัวเลขอ้างอิงสำหรับคุยและต่อรองกับ Vendor อย่างมีหลักการ
Tools
ชุดเครื่องมือสำหรับงาน PM ซอฟต์แวร์
เริ่มจากเครื่องมือประเมินโปรเจกต์ และจะทยอยเปิดเครื่องมืออื่นเพิ่ม
Software Project Estimation Calculator
ประเมิน Man-day งบประมาณ Timeline และความเสี่ยงของโปรเจกต์ภายในไม่กี่นาที
เปิดเครื่องมือ
Timeline Planner
วางแผน Phase และ Milestone ของโครงการให้สอดคล้องกับ Man-day ที่ประเมินไว้
Team Role Breakdown Calculator
คำนวณสัดส่วน PM, BA, Dev, QA, DevOps ที่ต้องใช้ตามขนาดงาน
SOW Generator
สร้างร่าง Statement of Work พร้อม Scope, Assumptions และ Acceptance Criteria
Requirement Breakdown Tool
แตก Requirement เป็น Feature และ Task ที่ประเมินได้
Acceptance Criteria Generator
สร้างเกณฑ์การตรวจรับงานที่วัดผลได้ สำหรับแต่ละ Feature
UAT Test Case Generator
สร้างชุด Test Case สำหรับการทดสอบ UAT อย่างเป็นระบบ
RAID Log Generator
จัดทำ Risks, Assumptions, Issues และ Dependencies
Steering Report Generator
สรุปสถานะโครงการสำหรับนำเสนอผู้บริหาร
Vendor Proposal Review Checklist
เช็กลิสต์ตรวจข้อเสนอ Vendor ก่อนตัดสินใจเซ็นสัญญา
ตัวอย่างผลลัพธ์
ผลประเมินที่คุณจะได้รับ
ตัวอย่าง: Web Application 12 ฟีเจอร์ 3 Role ความซับซ้อนปานกลาง
Total Man-day
271 MD
รวมทุกบทบาทในทีม
กรอบงบประมาณ
฿2,625,990
ถึง ฿3,861,750
Timeline ที่แนะนำ
6-10 เดือน
ตามปริมาณงานรวม
แพ็กเกจที่แนะนำ
Vendor Proposal Review + PM-as-a-Service
ตามระดับงบประมาณ
บริการ Consulting
ให้ทีม PM ช่วยตรวจสอบและเตรียมงานให้พร้อม
ต่อยอดจากผลประเมิน ด้วยบริการที่ช่วยลดความเสี่ยงก่อนเริ่มจ้าง Vendor
Quick Estimate Review
รู้กรอบงบและเวลาก่อนเริ่มจริง
ให้ PM จริงช่วยรีวิว Scope และประเมิน Man-day งบประมาณ และ Timeline เบื้องต้น เพื่อให้คุณเริ่มต้นวางแผนได้อย่างมั่นใจ
เหมาะสำหรับ
- คนที่มีไอเดียหรือ Requirement เบื้องต้น
- ต้องการรู้ว่างบประมาณและระยะเวลาควรอยู่ประมาณไหน
สิ่งที่คุณจะได้รับ
- รีวิว Scope (Scope review)
- ประเมิน Man-day (Man-day estimate)
- ประเมินงบประมาณ (Budget estimate)
- แนะนำ Timeline (Timeline recommendation)
- แจ้งเตือนความเสี่ยง (Risk warning)
- สรุปผล 1 หน้า (1-page summary)
SOW Ready Pack
เอกสาร Scope of Work พร้อมจ้าง Vendor
จัดทำเอกสาร Scope of Work ครบชุด พร้อม Acceptance Criteria และ Assumptions ให้คุณใช้คุยและทำสัญญากับ Vendor ได้ทันที
เหมาะสำหรับ
- บริษัทที่กำลังจะจ้าง Vendor
- ทีมที่ต้องการเอกสาร Scope of Work ก่อนเริ่มโครงการ
สิ่งที่คุณจะได้รับ
- ที่มาของโครงการ (Project background)
- วัตถุประสงค์ (Objective)
- ขอบเขตงาน (Scope of Work)
- ขอบเขตเชิงฟังก์ชัน (Functional scope)
- สิ่งที่อยู่นอกขอบเขต (Out of scope)
- ข้อสมมุติฐาน (Assumptions)
- สิ่งที่ส่งมอบ (Deliverables)
- เกณฑ์การตรวจรับ (Acceptance criteria)
- Timeline ระดับภาพรวม (High-level timeline)
- ความเสี่ยงและ Dependency (Risk and dependency)
Vendor Proposal Review
ตรวจข้อเสนอ Vendor ก่อนเซ็นสัญญา
วิเคราะห์ Proposal จาก Vendor ทั้งด้าน Scope ราคา Timeline และ Risk พร้อมคำแนะนำก่อนตัดสินใจเซ็นสัญญา
เหมาะสำหรับ
- บริษัทที่ได้รับ Proposal จาก Vendor แล้ว
- ต้องการตรวจว่า Scope, ราคา, Timeline และ Risk เหมาะสมหรือไม่
สิ่งที่คุณจะได้รับ
- รีวิว Proposal (Proposal review)
- วิเคราะห์ช่องว่างของ Scope (Scope gap analysis)
- ตรวจความสมเหตุสมผลของราคา (Cost reasonableness check)
- ตรวจสอบ Timeline (Timeline check)
- ทบทวนความเสี่ยงและข้อสมมุติฐาน (Risk and assumption review)
- สรุปสำหรับผู้บริหาร (Executive summary)
- ข้อแนะนำก่อนเซ็นสัญญา (Recommendation before signing)
PM-as-a-Service
PM part-time ดูแลโครงการให้ต่อเนื่อง
PM มืออาชีพแบบ part-time ช่วยคุม Scope, Timeline, Risk ประสานงาน Vendor และรายงานผู้บริหารตลอดโครงการ
เหมาะสำหรับ
- SME หรือองค์กรที่ต้องการ PM part-time
- ทีมที่มี Vendor แล้วแต่ต้องการคนช่วยคุม Scope, Timeline, Risk
สิ่งที่คุณจะได้รับ
- ติดตามโครงการรายสัปดาห์ (Weekly project tracking)
- บริหาร Issue และ Risk (Issue and risk management)
- ประสานงานกับ Vendor (Vendor coordination)
- สรุปความคืบหน้า (Progress summary)
- สนับสนุน Steering report
- ประสานงาน UAT และ Go-live
คำถามที่พบบ่อย
FAQ
01ผลประเมินจากเครื่องมือนี้แม่นยำแค่ไหน?
เป็นการประเมินเบื้องต้นเชิงตัวเลขตามอัตราตลาด เพื่อใช้ตั้งต้นวางแผนและเจรจา ไม่ใช่ใบเสนอราคา แนะนำให้ตรวจสอบกับ PM จริงก่อนตัดสินใจ
02ต้องสมัครสมาชิกหรือเสียค่าใช้จ่ายไหม?
เครื่องมือประเมินใช้งานได้ฟรี ไม่ต้องสมัครสมาชิก ส่วนบริการ Consulting เป็นบริการเสริมแบบมีค่าใช้จ่าย
03ข้อมูลที่กรอกถูกเก็บไว้หรือไม่?
เวอร์ชันนี้คำนวณบนเครื่องของคุณ ไม่มีการส่งหรือบันทึกข้อมูลไปยังเซิร์ฟเวอร์
04เหมาะกับโปรเจกต์ประเภทไหน?
เหมาะกับ Web, Mobile, ระบบภายใน, API และ E-commerce ที่ต้องวางแผนงบ เวลา และขอบเขตก่อนเริ่ม
05ขอให้ทีมช่วยรีวิวผลประเมินได้ไหม?
ได้ครับ เลือกบริการ Quick Estimate Review หรือบริการอื่นที่เกี่ยวข้อง แล้วส่งรายละเอียดผ่านแบบฟอร์มติดต่อ
มี Requirement หรือ Proposal แล้ว? ส่งมาให้ช่วยประเมินก่อนตัดสินใจจ้าง Vendor
สอบถามฟรี ไม่มีข้อผูกมัด